江蘇工廠質(zhì)量月生產(chǎn)車間日常安排細(xì)則

　　九月隨著沖壓行業(yè)旺季的到來，晉志德江蘇工廠各類沖床設(shè)備訂單量大幅提升，日夜雙班生產(chǎn)工作隨之全面啟動，為確保這些國內(nèi)外客戶訂購的沖床設(shè)備按期保質(zhì)保量的交付，晉志德江蘇工廠啟動了九月質(zhì)量月活動，其日常安排如下：
　　
　　1、每日早會，開展質(zhì)量月主題宣傳，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。通過海報、標(biāo)語、早會廣泛開展質(zhì)量月宣傳動員活動，生產(chǎn)車間每天挑選1-2位一線人員講質(zhì)量，強(qiáng)化員工對高速沖床生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)知，努力營造全員參與的質(zhì)量良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識。
　　
　　2、以生產(chǎn)班組為單位每日組織班級活動，利用班前、班中、班后廣泛開展高速沖床生產(chǎn)崗位質(zhì)量隱患的識別與處理，通過賽馬機(jī)制引導(dǎo)全員參與，加入日?？己耍ぐl(fā)全員熱情，增強(qiáng)全員的安全意識和防范意識，使員工能更好的勝任目前的日常工作。
　　
　　3、管理部與品檢部協(xié)作，每周定期為高速沖床生產(chǎn)車間各個生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，為車間整體的質(zhì)量管理提供了切實(shí)保障。并對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，定期開展質(zhì)量知識答題、員工技能比賽、實(shí)操技能比拼，質(zhì)量專項改善、技能標(biāo)兵大比拼等方式，積極開展員工質(zhì)量月活動。
　　
　　4、強(qiáng)化ISO9001質(zhì)量管理體系在全廠的實(shí)施，推動質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。開展“以案為鑒，以案促改”質(zhì)量提升教育。
　　晉志德江蘇高速沖床工廠，9月會進(jìn)行一系列宣傳教育、崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量排查、知識競賽等日常安排，把品質(zhì)問題事后“偏差”整改向事前“達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，努力推動雙班生產(chǎn)下設(shè)備質(zhì)量的穩(wěn)步提升。